Controllo di gestione e CFO
Dati utili per decidere prima, non soltanto per spiegare dopo.
Strumenti economici e finanziari costruiti attorno alle domande reali dell’imprenditore.
Controllo economico-finanziario
Budget economico e finanziario
Cash flow e pianificazione della liquidità
Analisi dei costi e della marginalità
Reporting mensile e KPI
Tesoreria e rapporti con banche e finanziatori
Scenari e supporto agli investimenti
CFO fractional
Per le imprese che non necessitano di un direttore finanziario interno a tempo pieno, il servizio di CFO fractional offre una presenza manageriale modulare: presidio dei numeri, coordinamento amministrativo e supporto diretto alla proprietà.